周年事業の進め方

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周年プロセスについて

企画段階

各段階の概要

01

周年事業の目的を考える

この段階でのウエストの役割・機能

「目指す姿を明確にする」

経営進化の観点から「何を得たいか」を軸に目的を考えます。
新しいビジョンをステークホルダーに浸透させ共有したい」「自社の存在価値を示し、企業ブランドを打ち出したい」など、企業の目指す姿を明確にすることから始め、価値ある周年事業を共に創り上げていきます。
社員の会社に対する貢献意欲を高め、会社と商品のさらなる魅力アップを目指します。

02

コンセプトの立案

「ビジョンへ繋がるコンセプトの立案」

自社の歴史や理念、自社ブランドの再確認、キャンペーン、社内外マーケティング等から新たなビジョンや経営計画へ繋がるコンセプトの立案を支援します。
周年事業を記念イベントで終わらせることなく、今後の経営を担う重要な事業として戦略的に活用します。企業が持続的に発展するためには、周年をどのような起点にすべきか?を考えコンセプトを決めます。

企画展開

03

「全社員参加」組織活動を
デザイン

例えば

  • ビジョンの策定
  • 理念の構築
  • ブランド 価値の創造
  • 企業戦略(CI・VI)
  • クレド(信条・行動指針)

「コンセプトを具現化する」

周年委員会の設置、ビジョン・コンセプトに合わせた参画プロセスをデザインします。
企画立案から全社員参加型の施策を提案、周年事業を行う目的やコンセプトを共有し、社員一人ひとりが当事者として具現化することが、周年事業を成功へと導きます。
社員の団結力を高めコンセプトを実行に移しやすい環境づくり、効率的な進行をサポートいたします。

04

周年事業関連ツールでも
「全社員参加」

例えば

  • 全社員へアンケートの実施
  • ミーティング・セッション
  • 告知報・社内報作成
  • 全社員参加のツール制作(映像・ポスター・記念誌他)

「参画・愛着を生む仕掛け作り」

記念誌や映像制作では、全社員を巻き込み周年事業に参加する機会を設けます。社員が参加してツールを制作することは、自社の新たな価値や魅力に気付き愛着を生むことにもつながります。また、部署を超えて語り合うことで、組織が活性化され社員のチームワークを醸成します。
専門ツール(映像、ポスター、記念誌等)もデザイン会社として30年以上の実績があるウエストにお任せください。

周年当日

05

周年を祝う、周年イベント

例えば

  • イベント企画・プログラム立案
  • 制作・演出(映像・舞台演出等)
  • プレゼンテーション資料の作成・デザイン
  • リハーサルの実施
  • 当日の運営サポート

「さらなる飛躍へのスタート」

設立や創立から今までの歴史を振り返り感謝を伝え、会社としてのメッセージや想いを社内外に直接示し、ステークホルダーとビジョンを共有する絶好の機会です。また、自社の存在価値を示し、企業ブランドを高め、新たなファンを獲得するチャンスです。
心に残る演出を盛り込んだ周年イベントを企画し、目指すべき未来に期待がもてるキックオフの場として運営します。

事後

06

アフター周年事業

例えば

  • 事後アンケートの実施
  • 周年事業の成果を組織活動へ展開
  • 周年テーマと連動した社内広報の作成

「未来へ繋ぐ」

周年事業が終わった後、最も大切なことは活性化された全社一体感、新たな目標への取り組みを日常業務の中で継続、最大化させる環境を整えることです。
周年事業を通して、社員エンゲージメントが高まり、プラスの効果や生まれた変化を組織活動へ展開していきます。企業が持続的に発展できるよう、未来へ繋ぐプランをご提案いたします。

周年事業の次のステージへ

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